Codéveloppement professionnel
Faire émerger des réponses opérationnelles grâce à l’intelligence collective et l’apprentissage entre pairs.
Le codéveloppement professionnel est une démarche collective qui vise à favoriser l’apprentissage entre pairs et l’intelligence collective, à partir des situations vécues par les participants.
Mise au point par Adrien Payette et Claude Champagne, le codéveloppement s’appuie sur l’échange entre pairs et la réflexion collective pour faire émerger des solutions concrètes, directement mobilisables.
La démarche permet aux professionnels de s’entraider face à des situations complexes, de croiser les regards et d’enrichir leurs pratiques. Elle soutient le développement des compétences, tout en renforçant la coopération et les liens professionnels.
Le codéveloppement se positionne comme une démarche pragmatique, concrète et orientée action.
Quels enjeux ?
Le codéveloppement permet de trouver des solutions opérationnelles à partir de situations professionnelles, tout en renforçant les dynamiques de coopération. Il permet de soutenir le travail en réseau, de développer les compétences de manière collective et expérientielle, et d’offrir un espace de soutien entre pairs dans des contextes exigeants.
Méthodes mobilisées
– Démarche de codéveloppement Champagne et Payette en 6 étapes
– Rôle actif de chaque participant dans le processus
– Expérimentation des deux rôles : client et consultant
– Travail à partir des situations professionnelles apportées par les participants
– Dynamique d’entraide et d’intelligence collective
Quels bénéfices ?
– Apprendre à partir de l’expérience des autres professionnels
– Croiser les regards et enrichir les pratiques
– Renforcer la coopération et la solidarité professionnelle entre pairs
– Renforcer la capacité à agir
– Produire des pistes d’actions concrètes et opérationnelles
Champs d’intervention
Le codéveloppement professionnel s’adresse à différents types de collectifs, notamment :
– Les groupes de pairs
– Les managers ou professionnels exerçant des fonctions similaires
– Les collectifs souhaitant apprendre ensemble, sortir de l’isolement et renforcer leurs pratiques
Les interventions sont construites sur mesure, en fonction des enjeux spécifiques de chaque organisation et de son contexte.
Principales références
- Formation de Facilitatrice de codéveloppement auprès de codevandco
- Obtention de Marché public dans l’Enseignement Supérieur et Recherche
Dernières missions
A jour janvier 2026
2026 / Co-organisatrice de la semaine ‘Fêtons le codév !’, semaine d’expérimentation autour du codéveloppement, 23 au 27 mars 2026
Animation de 4 ateliers découverte !
2025-2026 / Agence de communication cartographique – Codéveloppement équipe, Rhône
2025-2026 – Enseignement Supérieur – Codéveloppement professionnel, managers de projets de recherche, 2 groupes, Isère
2025 / Fonction Publique territoriale – Codéveloppement à destination de préventeurs, Isère
Depuis 2023 / Enseignement Supérieur – Codéveloppement à destination des managers de tous niveaux, 7 groupes, Isère