Mes prestations
Des accompagnements pour soutenir les professionnels et les collectifs au travail, souvent marqué par des contraintes organisationnelles, une forte intensité relationnelle et des situations complexes ou exigeantes, en prenant soin du lien entre organisation, travail réel et santé au travail.
+45
missions
d’appui-conseil
+60
groupes en APP, supervision ou codéveloppement
+200
personnes accompagnées en coaching ou supervision individuels
+40
sessions de formation animées
Financements mobilisables
Le DLA finance l’accompagnement des associations employeuses en réalisant un diagnostic de leurs besoins et en les mettant en relation avec des consultants spécialisés et référencés. Cet accompagnement vise à soutenir le développement et la consolidation des structures, ainsi qu’à favoriser la création ou la pérennisation des emplois.
Je suis référencée depuis 2016 et j’interviens fréquemment pour France Active Savoie Mont Blanc, GAIA, mais aussi à la demande pour d’autres DLA (ex DLA 90)
Thématiques d’intervention : co-construction des projets, organisation interne, organisation du travail et ressources humaines, changements d’échelles, appui à la fonction employeur, journées de partage RH, analyse de la pratique managériale, management, résolution des conflits…
La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) est un dispositif cofinancé par l’État qui permet aux structures de moins de 250 salariés, via leur OPCO, de bénéficier de la prise en charge d’un accompagnement RH réalisé par un prestataire référencé. Elle vise à aider les employeurs à structurer et développer leurs pratiques RH pour sécuriser et accompagner l’évolution de leurs organisations et de leurs emplois.
Ces dispositifs peuvent financer tout ou partie de votre accompagnement RH.
Je suis référencée pour le dispositif Prestation Conseil en Ressources Humaines (PCRH) auprès de la DREETS et des OPCO suivants : Afdas et Uniformation.
Sur ce type de prestation, j’interviens souvent en partenariat avec des collègues.
Thématiques d’intervention : organisation interne, organisation du travail et ressources humaines, développement RH, appui à la fonction employeur, GEPP….
Le plan de développement des compétences est le dispositif qui rassemble l’ensemble des actions de formation professionnelle, de bilans de compétences et de validation des acquis de l’expérience décidées par l’employeur pour ses salariés. Il permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions des emplois et des organisations, d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste et de favoriser le développement de leurs compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise.
Pour les entreprises de moins de 50 salariés, certaines actions (notamment les formations obligatoires ou prioritaires) peuvent être financées totalement ou partiellement par l’OPCO.
Thématiques d’intervention : santé au travail, RPS et QVCT, management, communication, résolution de conflit, codéveloppement, analyse de la pratique…
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